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          工程案例

          • 工程案例4
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          • 工程案例2

          工程案例4

          企業文化要融入企業之體、深入職工之心,必須化文本為行動、化理念為實踐把企業文化轉化為企業和職工的行為是企業文化建設的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為形象,由一般到具體,從讓職工對價值理念認知、認同,到最終變成信仰、自覺踐行的過程。

          工程案例5

          企業文化要融入企業之體、深入職工之心,必須化文本為行動、化理念為實踐把企業文化轉化為企業和職工的行為是企業文化建設的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為形象,由一般到具體,從讓職工對價值理念認知、認同,到最終變成信仰、自覺踐行的過程。

          工程案例3

          企業文化要融入企業之體、深入職工之心,必須化文本為行動、化理念為實踐把企業文化轉化為企業和職工的行為是企業文化建設的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為形象,由一般到具體,從讓職工對價值理念認知、認同,到最終變成信仰、自覺踐行的過程。

          工程案例1

          企業文化要融入企業之體、深入職工之心,必須化文本為行動、化理念為實踐把企業文化轉化為企業和職工的行為是企業文化建設的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為形象,由一般到具體,從讓職工對價值理念認知、認同,到最終變成信仰、自覺踐行的過程。

          工程案例2

          企業文化要融入企業之體、深入職工之心,必須化文本為行動、化理念為實踐把企業文化轉化為企業和職工的行為是企業文化建設的落腳點,這是一個使價值理念變抽象為形象,由一般到具體,從讓職工對價值理念認知、認同,到最終變成信仰、自覺踐行的過程。

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